RECRUTEMENT:LES MEILLEURES PRATIQUES

Découvrez comment évaluer les compétences d'un.e candidat.e; repartez avec des méthodes/outils

Formation créée le 19/04/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (2 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

RECRUTEMENT:LES MEILLEURES PRATIQUES

Découvrez comment évaluer les compétences d'un.e candidat.e; repartez avec des méthodes/outils


Cette formation s'adresse principalement aux opérationnels qui sont amenés à recruter seul ou en soutien avec le service RH. Vous trouverez les outils pour ne pas être démunis face au candidat et surtout pour rester dans le cadre autorisé par la loi. L'entretien d'embauche est un entretien de communication qui se prépare et qui contrairement aux idées reçues ne se fait pas au feeling.Vous n'avez pas le droit à l'erreur alors mettez toutes les chances de votre côté grâce à cette formation express.

Objectifs de la formation

  • -Analyser les besoins en recrutement et établir le profil du candidat
  • -Connaître le cadre légal de l'entretien d'embauche (recruter sans discriminer)
  • -Savoir mener un entretien de recrutement
  • -Acquérir une structure d'entretien
  • -Connaître les techniques de questionnement (investigation)
  • -Valider les compétences d'un candidat
  • -Connaître les étapes d'un plan d'intégration pour les nouvelles recrues

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenée à faire du recrutement dans le cadre de ses fonctions (N+1 opérationnels prioritairement; ce module n'est pas conçu pour des RH)
Prérequis
  • Aucune connaissance particulière

Contenu de la formation

Analyser ses besoins en recrutement et profils recherchés
  • Différencier la fiche de poste, le profil de poste et analyse de poste
  • Définir les compétences liées au poste : rédiger une fiche de poste
  • Adopter des critères objectifs pour retenir le bon candidat
Le cadre légal de l'entretien de recrutement
  • Assurer la non –discrimination et respecter la législation en matière de recrutement
  • Les interdictions d’emploi
  • Les obligations d’emploi
  • Les restrictions imposées à l’employeur
  • -Les question à poser ou pas...
  • Savoir rédiger une annonce sans critère discriminatoire
  • Training la rédaction d’annonce
  • Quizz sur le cadre légal
Structurer l’entretien : les différentes phases de l'entretien
  • La préparation de l'entretien
  • La conduite de l'entretien en 7 étapes
  • La répartition des rôles RH et opérationnel
  • A l'issue de l'entretien
Adopter une stratégie de questionnement pour valider les compétences du candidat
  • Les différents types de questionnement
  • Les questions d'investigations sur les 3 domaines d'exploration
  • La reformulation
  • Exercice: simulation d'entretien d'embauche
Bien intégrer le candidat : le onboarding
  • Planifier les actions à entreprendre
  • Suivre la progression par les entretiens et comptes rendus
  • Évaluer la collaboration : suivre le bon déroulement de la période d'essai et respecter les délais
  • exercice : Echanges/débats en groupe à partir de cas réels

Équipe pédagogique

Sandrine RAJAONA, gérante et formatrice SOCIUM Conseils

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en ligne
  • Mise à disposition en ligne de documents téléchargeables à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

taux de satisfaction des apprenants > ou égale à 85%
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10 (2 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants

Délai d'accès

2 semaines