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Représentation de la formation : Parcours de formation RH: CONDUIRE UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Parcours de formation RH: CONDUIRE UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT

Découvrez comment mener l'entretien, quelle durée, la répartition du temps,quelles questions poser.

Formation à distance
Durée : 7 heures
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Formation créée le 07/05/2020. Dernière mise à jour le 07/03/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation s'adresse principalement aux opérationnels qui sont amenés à recruter seul ou en soutien avec le service RH. Vous trouverez les outils pour ne pas être démunis face au candidat et surtout pour rester dans le cadre autorisé par la loi. L'entretien d'embauche est un entretien de communication qui se prépare et qui contrairement aux idées reçues ne se fait pas au feeling.Vous n'avez pas le droit à l'erreur alors mettez toutes les chances de votre côté grâce à cette formation express.

Objectifs de la formation

  • -Connaître le cadre légal de l'entretien d'embauche
  • -Savoir mener un entretien de recrutement
  • -Acquérir une structure d'entretien
  • -Connaître les techniques de questionnement (investigation)
  • -Savoir repérer les éléments qui nuisent à l'objectivité
  • -Valider les compétences d'un candidat

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenée à faire du recrutement dans le cadre de ses fonctions (N+1 opérationnels prioritairement; ce module n'est pas conçu pour des RH)
Prérequis
  • Avoir accès à un ordinateur équipé d'une webcam et à connexion internet

Contenu de la formation

  • Le cadre légal de l'entretien de recrutement
    • Assurer la non –discrimination et respecter la législation en matière de recrutement
    • Les interdictions d’emploi
    • Les obligations d’emploi
    • Les restrictions imposées à l’employeur
    • -Les question à poser ou pas...
    • Savoir rédiger une annonce sans critère discriminatoire
    • Training la rédaction d’annonce
    • Quizz sur le cadre légal
  • Structurer l’entretien : les différentes phases de l'entretien
    • La préparation de l'entretien
    • La conduite de l'entretien en 7 étapes
    • La répartition des rôles RH et opérationnel
    • A l'issue de l'entretien
  • Adopter une stratégie de questionnement pour valider les compétences du candidat
    • Les différents types de questionnement
    • Les questions d'investigations sur les 3 domaines d'exploration
    • La reformulation
    • Simulation d'entretien : entraînement
  • Repérer les phénomènes qui biaisent le jugement et faire preuve objectivité
    • Les biais cognitifs et les remèdes pour les déjouer
    • Les erreurs classiques des recruteurs
    • Quiz final
  • BONUS : la boite à outil
    • Exemple de grille d'évaluation des critères
    • Trame de fiche de synthèse short-list
    • Modèle autorisation de contrôle de référence
Équipe pédagogique

Sandrine RAJAONA, gérante et formatrice SOCIUM Conseils

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quizz en ligne
  • Mise à disposition en ligne de documents téléchargeables à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

taux de satisfaction 94,2% (Source 2021, auprès de 52 apprenants)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 5 apprenants