Le socle du management
Taux de satisfaction :
9,3/10
(14 avis)
Formation créée le 07/02/2020. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Connaitre le rôle du manager et ses missions
- Connaître les principes fondamentaux de la communication
- Définir des objectifs avec la méthode SMART
- Savoir différencier l' entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel.
- Connaître les étapes à réaliser pour préparer chaque type d'entretien et les outils spécifiques
- Adapter sa posture managériale
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne amenée à faire de l’encadrement dans le cadre de ses fonctions
Prérequis
- aucun
Contenu de la formation
-
Introduction au management : Connaître les valeurs du Groupe
- Définition du management
- Les valeurs de Le Froid Pecomark
-
La fonction de manager
- Les rôles et missions
- Les champs de responsabilités
-
Connaitre les principes fondamentaux de la communication
- Manager c’est Communiquer Les paramètres de la communication
- Les 3 modes de communication
-
Adapter son management
- Les modes d’autonomie
- Les différents styles de management et de communication
- test : quel est votre style de management privilégié?
-
Piloter l’activité individuelle
- Entretien de recadrage :La méthode SCORE
- Féliciter un collaborateur
- Atelier : mise en situation /cas pratique
-
Savoir définir un objectif
- qu'est ce qu'un objectif? et les enjeux
- les différents types d 'objectifs (tour de table)
- la méthode pour formuler un objectif (SMART/KISS) : Training
Équipe pédagogique
Sandrine RAJAONA, Formatrice de la société SOCIUM Conseils. Expertise RH, commerciale et conduite du changement 10 ans d’expérience commerciale pure 12 ans d’expérience en ressources humaines 3 ans en conseil en organisation et en management de projet MASTER2 Ingénieur d'Affaires -David MARGERIC, Formateur sous-traitant de la société SOCIUM Conseils. Expert en Stratégie & pilotage de projets de conduite du changement 10 ans d’expérience en conseil stratégique, management de projet et formation 12 ans d’expérience en commerce et management DUT TECH. DE CO Praticien PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Le taux de satisfaction des stagiaires sur cette prestation est de 93%
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(14 avis)
Capacité d'accueil
Entre 0 et 9 apprenants
Accessibilité
Conditions d'accès validées avec l'entreprise d'accueil